一個人成長的過程，就是不斷看清社會的過程，小的時候，遇到困難我們就哭，因為這樣，可以獲得大人的幫助；長大之后，遇到困難，我們學會了控制住眼淚，因為每個人都很累，沒有人有耐心，去照顧你多變的情緒。路需要自己去走，坑需要自己去填。處理不好身邊的麻煩，自己就會變成累贅；解決不好面對的問題，自己就是新的問題。有人說成熟的過程，就是把哭聲，調成靜音的過程。無論內心多么兵荒馬亂，外在也要保持云淡風輕。請記住：別人只關注你的表面風光，沒人在乎你曾經背后的彷徨；他人只關注你最終的結果，期間的過程需要你自己去硬抗。學會不斷積攢能量，才會有突然間爆發的資本。不斷磨練自己，才會綻放出耀眼的光芒。這個世界很現實，但是也很公平，堅持別人不能夠堅持的，才能獲得別人不能獲得的。只有你自己變得強大了，敵人才會對你和顏悅色；只有你自己足夠堅強了，生活才會向你展現出，它不為人知的柔軟。不要害怕失敗，每一次挫折，都是一面鏡子，讓你更加認清自己；更不要害怕孤獨，只有自己勇敢的邁了出去，才會在路上，遇到同行的知己。真正的勇士，不是無所畏懼，而是有面對恐懼的勇氣，真正的成功，也從不是一步登天，而是通過每一次嘗試，積攢向上的力量。生活需要自我鼓勵，你的夢想需要自己去成全。。眼界有多大，你的世界就會有多大；格局有多高，你的事業就有多廣。真正能阻礙你的，從不是別人的質疑，而是你對自己的懷疑，真正能擊垮你的，從不是外在的厄運，而是你內心刮起的風波。
提前中國企業家，相信大多數網友都會想到阿里巴巴的馬云、騰訊集團的馬化騰以及萬達集團的王健林，他們是各大富豪榜上的常客。但今天吃土君要介紹的這號人物，他十分低調，富豪榜上很少看到他的名字，但其財富卻不容小覷，他旗下控制著43家上市公司，在地產領域內比華人首富李嘉誠的實力還要強，他就是泛海集團董事長盧志強。1952年盧志強出生于山東威海，20歲的時候憑借努力他成為了一家發動機廠的主管，這份工作穩定，薪資也很可觀，但盧志強卻不滿足于現狀，他不想一輩子都替別人打工，經過考慮后他毅然辭去公職走上自己創業的道路。后來盧志強租了一間30平方大的房子當教室，自己成為一名家教老師，經過幾年發展他總算攢下了第一桶金。不過因為市場因素，盧志強的家教生意越來越不好做，于是他選擇轉型進入房地產行業，上個世紀80年代正是國內房地產行業興起的時候，很多創業者都紛紛涌入這一行淘金，地產大亨潘石屹也是在這個時候發家的。幸運女神這次站在了盧志強這邊，僅僅一年時間，他就成功賺到了1000萬元。1988年盧志強斥資30個億創辦了泛海集團，他選擇在美國注冊泛海國際有限公司，然后又在青島開了青島建設，因為國家對于民營企業政策，外資能享受到更多的優惠政策。1995年他聯合泛海的兩家公司、聯想集團和四通集團等國內知名企業共同成立“光彩事業投資管理有限公司”。之后通過增資和股權置換，1998年底光彩事業成為南油物業第一大股東，并在次年改名為“光彩建設”。2000年泛海控股參股民生銀行，以9.42/%的股份成為民生銀行第二大股東，這為盧志強和泛海控股開拓房地產市場打下了經濟基礎。之后盧志強和他的泛海開始了地產征伐之路，當然除了地產外，資本運作也給他帶來了巨大的財富。經過30多年奮斗打拼，盧志強成功打造出一個集地產、金融、投資、能源等多產業為一身的商業帝國。產業遍布美國、澳大利亞等多個國家和地區，如今盧志強名下控股的上市公司多達43家，總市值高達2500億，但在2019福布斯中國400富豪榜，盧志強卻只以222億元財富值排名第104位，并沒有進入全球百大富豪行列中，相信他的真實資產肯定不止這一個數值，所以他也被稱為真正的隱形富豪。取得財富后的盧志強在慈善事業上也做出了巨大貢獻，2008年汶川地震的時候他先后以集團名義捐出了2億多，個人出資1200萬元，自2005年起盧志強已連續14年榮登胡潤慈善榜，歷年總捐贈額過30億。而在今年福布斯中國慈善榜上盧志強則以58,426萬元人民幣的現金捐贈總額排名第5。各位你們知道這位地產巨子嗎
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/ 早上起來想吃油條，然而又憂慮外貌賣的不腌臜。別擔心，因為小編早上最戀愛豆漿油條配啦，小編馬上手把手教你做油條。1、準備原料：中筋面粉260g、牛奶130克、雞蛋1個、白糖15g、食用油10g、鹽4g、酵母3g。2、雞蛋打散，列入牛奶、糖與鹽攪拌均勻。3、放入面粉、酵母、食用油持續攪拌，和面。4、與成軟一點的面團，最幸而面團上抹一層油，蓋上保鮮膜，先放室外等面開始有一點點發了再放冰箱冷藏，由于冰箱溫渡過于低，酵母活性不太好，就有或者組成面發欠好，為了安然起見先放室外一會兒，看面團略微發了再放冷藏一早晨，翌日再用，徹底可以發好。5、撥開面團，內中有蜂窩眼面就發好了。6、案板抹上一層油，防御面團黏在案板上，拉長面團切成小條。7、將兩條疊起來用筷子在中間壓一下。8、把兩端捏緊，拉長，丟入熱油鍋里炸。9、至金黃后撈出瀝油就可食用，當心燙哦。10、自己出產的油條無增進劑，也能夠很蓬松，很美味。11、不空論，上圖。 / /
一、投資人個人信息和投資金額1、姓名： 身份證號：住址： 郵編：電話： 賬號：電子郵件：入股金額：￥ （大寫）：2、姓名： 身份證號：住址： 郵編：電話： 賬號：電子郵件：入股金額：￥ （大寫）：3、姓名： 身份證號：住址： 郵編：電話： 賬號：電子郵件：入股金額：￥ （大寫）：4、姓名： 身份證號：住址： 郵編：電話： 賬號：電子郵件：入股金額：￥ （大寫）：5、姓名： 身份證號：住址： 郵編：電話： 賬號：電子郵件：入股金額：￥ （大寫）：經過以上投資入股人友好協商，在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠、風險共擔的原則基礎上，本著弘揚普洱茶文化，發展普洱茶產業，共同致富和為社會、國家多做貢獻的原則，投資入股創辦“普洱同昌順茶業（廠）”。現根據《中華人民共和國合同法》等法規簽定以下協議：二、普洱同昌順茶業（廠）企業宗旨和質量方針1、企業宗旨為：一切為了顧客，一切為了市場。2、企業質量方針：永遠做更好。3、企業質量目標：顧客和市場的要求就是我們的質量目標。三、合同期限自 年 月 日至 年 月 日。如各方對合作滿意，可于本合同到期前三個月，協商繼續合作事宜。否則，按退股條款處理。經協商，各方同意繼續合作時，必須另行簽定合作協議，另行簽定協議時本協議自動失效。四、合作方式和內容1、股份為10000元（人民幣）//股；股比為：姓名 ，股數 股，股比 /%；姓名 ，股數 股，股比 /%；姓名 ，股比 /%；姓名 ，股比 /%；姓名 ，股數 股，股比 /%。2、各股東入股資金共計￥ 元（大寫）： ，于 年 月 日之前由銀行驗資后統一存入企業帳戶；開戶銀行為 ，賬號為 。股東入股的股份在本協議書有效期限內不得以任何理由退股。有效期滿后如果企業繼續存在，出現退股的，必須經過召開董事會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業的股份轉讓必須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本協議書所稱的董事即為股東，以下同。企業發展過程中如果向社會和本企業普通職員中小企業融資招股，董事會董事成員和監事會成員按相關法規確定。3、企業經營的內容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業以茶葉初制所為起步階段，力爭在一年之內向有限公司過度，真正實現現代企業制度的管理模式。4、本企業的股東即為董事會成員，企業由各股東共同組成董事會，由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔任董事長；董事長為企業負責人（法人），負責組織企業經營戰略的制定，領導董事會做出正確的經營決策。由董事長召開第一次董事會，在股東中推選一名作風正、人品好、有經驗，管理能力強的董事任總經理，負責執行董事會的決策和進行企業日常經營管理。有必要時總經理可以通過董事會進行外聘，必要時董事會聘任若干名副總經理協助總經理工作。董事會有權通過三分之二以上的董事同意罷免企業任何不稱職的企業管理人員和一般職員。5、第一次董事會的任務是制定企業章程，并根據章程制定企業管理和生產操作規程，各項規章制度和年度計劃，經過股東協商通過。董事會委托的企業經營者嚴格按規章制度進行企業管理。6、總經理生產經營中超過￥ 元（人民幣）的重大決策必須由各股東協商確定，總經理不能擅自做主，否則發生的損失由總經理承擔。7、企業原則上每年召開一次董事會，時間定于每年十二月的下旬，具體時間協商確定。除負責人外的股東不在企業上班時如果有重大決策，可通過電話協商，電話協商不了的，臨時召集各股東進行協商。8、企業的決策層為董事會，決策原則為：周密考慮，集思廣益，平等協商，達成共識，維護企業和股東利益。決策要形成書面文件，企業總經理要嚴格執行已經形成書面文件的決策。9、本企業從成立開始就必須參照現代企業制度，以質量管理八項原則（以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統方法；持續改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關系）為原則，完善各項管理制度。10、企業股東要及時進行市場預測和評估，作出正確的決策，抵御市場風險。11、企業股東在企業正式成立后討論決定企業的崗位制度作為工資分配的依據。五、企業人事和分配辦法1、本企業要嚴防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經銷商等必須以能力和實力為準。2、企業招聘員工由總經理管轄下的人事部門按照崗位需要，通過考核、評估選擇，報企業董事會討論通過。3、總經理工資為 元//月，董事為 元//月，由總經理每月定期打入各董事賬號；一般員工的工資由總經理按崗位初定，經董事會討論決定；工資由總經理指定財務人員每月定時發放或打入員工工資卡。企業凈利潤在年終結算完成后扣除 /%的企業發展基金后由股東按股份進行分紅。4、企業對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵，具體獎勵辦法由企業根據實際制定。六、股東的權利和義務1、股東通過董事會有決策權和分配權、資金使用權。2、股東是公司發展的主體，因此，收集與企業發展相關的信息，搞好與地方和政府主管部門之間的關系，主動和銷售商和供貨商溝通，高瞻遠矚，進行市場推廣，發展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容辭的責任和義務。企業將根據發展的實際和為企業所帶來的經濟效益對有貢獻者根據定單金額進行獎勵，獎勵金額為合同定單金額的 /%。七、保密條款1、本協議書除各股東外，對任何個人都實行保密，請各股東妥善保存。2、各股東要對企業的知識商業機密進行嚴格保密，并制定具體的保密措施和制度。八、違約處理股東如果違反本合同的任何條款，其他股東在此后任何時間可以向違約者提出書面通知，違約者應在15日內給予書面答復并采取補救措施，如果該通知發出15日內違約方不予答復或沒有補救措施，非違約方可以終止本合同的執行，并依法要求損害賠償。九、爭議處理1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決；2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁；3、在爭議處理過程中，除正在協商或仲裁的部分外，協議的其他部分應繼續執行。十、條款的完整性各股東均承認，已閱讀過本合同，并同意：本合同為各方關于投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載，并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經全體股東書面修訂，不得對本合同加以變更。合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。十一、協議（合同）的修改合同在履行過程中。如果有股東認為需要修改，需向另外的股東提出書面的修改建議和理由，所有股東協商同意后才能修改，并形成本合同的附件；協商修訂的協議條款與本協議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見，則原有合同繼續有效。十二、 不可抗力1、在合同的執行過程中如果出現了戰爭、水災、火災、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時，受不可抗力影響的股東應盡快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。并盡快將有關當局出具的證明文件提交其他股東進行確認。2、雙方盡快根據此項不可抗力事故的影響協商本合同的進一步執行問題。3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時，受不可抗力影響的股東不負法律責任。十三、 企業發展條款1、企業董事會和各個股東必須下定決心為企業的發展做出最大的努力，注意借鑒中外企業發展的先進經驗，不斷學習，更新觀念，持續改進管理中的不足和問題，使企業蒸蒸日上，做成普洱茶生產和銷售、茶文化傳播的“百年老店”。2、若遇到不可抗力導致企業破產，董事會和各股東要竭盡全力，團結協作，盡量挽回損失，維護股東的利益。3、我們各股東共同宣誓：為了同昌順茶業的明天，我們將緊密團結，竭盡全力；我們已經看到，不遠的將來，在云南茶葉市場、中國茶葉市場，乃至世界茶葉市場上，同昌順的品牌一定有一席之地。十四、標題本合同各條標題僅具有提示和注意的作用，不作擴大的解釋。對于合同內容的一切解釋均以標題下的正文為依據。十五、生效本合同自各股東簽字蓋章之日起生效。本合同1式 份，股東各執1份，具有相同的法律效力。股東簽字和手印：年 月 日 年 月 日 年 月 日
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知之為知之，不知為不知，不要戴著有色眼鏡去給對方算卦。你認為他沒有實力的他可能是大客戶，你認為他是大客戶的他往往不能夠成交。所以你對對方了解得越多，你越能把握對方的內心。美國有個人脈關系的專家叫哈維麥凱，他創造一個麥凱66，什么意思呢?一旦見大客戶之前，必須要對對方進行66項調查：年齡多大了?哪個學校畢業?經營狀況怎么樣?供貨商有哪些?怎么樣?然后他下游的買家怎么樣?老婆在什么地方上班?年齡多大了?哪個學校畢業?孩子多大了，孩子有什么愛好?一一摸查得很清楚，你調查得越詳細，情報越準確，你越能夠發現對方的需要，發現對方的弱點。所以第一個必須要權衡利弊，贏的智慧第一個是不要怕承認自己無知，知之為知之，不知為不知，第二個敢于問問題，敢于做調查。 怎么才能揣情呢? 第一、是順著對方的性情去做揣摩，說白了就是投其所好。 《鬼谷子》告訴大家兩個方法，一般的人他是很會隱藏自己，他知道什么該講，什么不該講，怎么樣才能夠問出對方的真實意圖呢?當一個人處在情緒極端狀態時，情緒難平，必泄其情。兩個方法。 第一個是“必以其甚喜之時，往而極其欲也，其有欲也，不能隱其情”。就是問對方讓他最高興的、最快樂的、最幸福的、最成功的、最自豪的、最得意的事情，而且讓他非常高興，非常快樂。因為他太高興，太快樂了，難以掩蓋其真情。 第二個方式是什么呢?“必以其甚懼之時，往而極其惡也，其有惡者，而不能隱其情”。什么意思呢?問對方害怕的、 恐懼的、他厭惡的事情，讓他生氣、讓他發脾氣，當他情緒處在極端狀態的時候，他往往難以掩蓋其真情。 舉個簡單的例子，大家就很明白了。你在街上買衣服，一看這雙皮鞋價值580元，你說能不能便宜點?后來便宜50塊錢就不能再便宜了，你要想摸清他的底線，應該怎么說呢?我剛剛在一個店里邊看到和你這完全一樣牌子的皮鞋才賣200多，你賣500多你也太黑了，他馬上就生氣：“我告訴你這個皮鞋我進價都要XX錢!” 人一生氣就弱智，情緒一失控，就會把他的真實意圖表現出來。 鬼谷子的方法就是讓對方的情緒達到極端狀態，越處在極端狀態會特別害怕、特別高興、特別生氣，內心就暴露了。這是第一個方法，就是順著對方的性情去做揣摩。 史例：楚成王已經立商臣為太子，隨后又想改立小兒子公子職。商臣聽說這件事后，一時分辨不出這件事是真是假，就問他的師傅潘崇：“怎樣才能把這件事情查清楚呢?” 潘崇說：“您可以用酒席招待楚成王的妹妹，也就是你的姑姑江芊。她與楚成王關系密切，一定知道些什么。在招待時您故意怠慢她，一定能試探出一些真情。” 商臣聽從了他的意見，用很差的酒菜招待江芊，而且表現得很不禮貌。江芊果然一下子把桌子掀了，并尖著嗓子罵起來： “你這個下賤的東西，難怪大王想廢掉你!” 事后，商臣對潘崇說：“改立這件事是確實的了。” 平常之下，他姑姑是不會告訴他這個信息的，但一旦讓他姑姑處在極端生氣的狀態，他姑姑難以掩蓋其情，她就告訴他了難怪你爸爸要廢你呢?把真話說出來了。 第二個方法是旁敲側擊的方法。 就是當你問對方，對方心里邊感動了，你還是不能得到真情，證明他是個城府深、不喜怒形于色的人。怎么辦?《鬼谷子》告訴我們：“感動而不知其變者，乃錯其人勿與語，而更問其所親”。什么意思呢?你用讓他高興的方法他也不能夠把真實想法告訴你，讓他生氣害怕的方法他還是沒有表露心跡，該怎么辦?把他放到一邊，問他身邊的人，問他親近的人，從他身邊的人開始做起。 第三個是用見微知著的方法去做揣摩，如何通過對方露出來的蛛絲馬跡來透露他的內心。 《鬼谷子》告訴我們“蜎飛蠕動，皆有其利害”，一個小蟲子爬過來了，一個小飛蛾飛走了，都是有利害在做牽引。每個人他說話辦事兒，心里邊的想法，必然會能從他的外部表情當中表露出來，發自內心者，必然會形之于外。所以看一個人的外部表情來揣測他的內心。 史例：五代時南唐的趙王李德誠鎮守江西，有一位算卦先生自稱能一眼分辨出世人的貴賤。趙王讓幾個歌女與他的夫人一起站立在庭院中，她們的穿戴打扮完全一樣，然后讓那位算卦先生來分辨這些婦女的貴賤。算卦人彎著身子進來說：“夫人頭上有黃色的云” 那幾個歌女都不自覺地仰頭看夫人頭上，唯獨夫人自己微微抬頭向上看。算卦先生馬上指出，那幾個歌女所注視的那一位便是夫人。 所以一個人只要問到他內心，外在一定會有所表現。我國清末思想家魏源認為，智慧的真正來源是自己和別人的實踐，而不是死的書本。他有一個很形象比喻：“披/(即閱讀/)五岳之圖以為知山，不如樵夫之一足;談滄溟之廣以為知海，不如估客/(指海外貿易商人/)之一瞥;疏/(即注釋/)八珍之譜/(名貴菜譜/)以為知味，不如庖丁之一啜/(品嘗/)。” 所以說真正的最好的探知世界的一個方法就是實踐，在游說對方過程當中一定要學會觀察對方的語言、面目表情、眼神來去探知對方的內向世界。
通常情況下電腦使用完關機后，下次開機發現進不了系統，并且導致黑屏，這多半是系統引導文件損壞，無法正常重啟。由于電腦品牌的不同，引導損壞提示也不同，如果打開非藍屏的情況一般都是引導損壞。在這種情況下，如果你沒有原始啟動軟盤，也就是買電腦時送的光盤，那么就只好借助pe系統來進行修復。接下來就給大家講解如何通過U盤裝機大師的pe系統進行修復引導。第一步：進入pe系統首先，你需要準備一個U盤，并下載U盤裝機大師啟動盤制作工具，將U盤一鍵制作成啟動盤。制作好的啟動盤內就有pe系統，通過啟動快捷鍵進入bios界面，選擇你的U盤項就可以進入pe系統。第二步：主引導記錄進入pe系統桌面后，打開bootice工具。進入bootice工具后，點擊“目標磁盤”進行磁盤選擇，選擇“主引導記錄”。點擊“目標磁盤”進行磁盤選擇，選擇“主引導記錄”。在“主引導記錄”頁面中，若使用的是windows xp系統就選擇NT 5.x ，使用Win7系統便選擇NT 6.x，工具會提示是否成功。第三步：分區引導記錄我們返回bootice工具的主菜單，目標磁盤不用改變，點擊“分區引導記錄”。在彈跳的窗口中，如果是win7用戶點擊選擇“bootmgr引導程序”，如果是xp用戶則點擊NTLDR引導程序，最后點擊“安裝//配置”。出現窗口后，我們不需要做修改，直接點擊“確定”就可以，成功了，就會再次彈跳出窗口。以上便是利用bootice工具引導修復系統的教程，如果有人遇到引導文件損壞導致無法開機，可以參考上述的教程進行修復。
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好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
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